A partir del 2013, COFEMO ha llevado a cabo diferentes acciones enfocadas a la construcción de equiterritorios (Arreola y Cárdenas, 2015) en 5 municipios de los Altos de Chiapas que podrían resumirse en; a) La construcción de los Acuerdos para la Restitución de los Derechos de las Mujeres, b) Conformación de los Consejos Municipales de las Mujeres, c) El nombramiento de Consejeras y Representantes y e) La implementación de proceso formativos enfocados al fortalecimiento de liderazgos.
El proyecto actual ejecutado por el Colectivo Feminista Mercedes Olivera y Bustamante A.C. “Creación de equiterritorios en cinco municipios de Los Altos de Chiapas”, se lleva acabo en los municipios de Mitontic, Pantelhó, San Juan Cancuc, Santiago El
Pinar y Sitalá. A partir del 2005, en estos municipios se identificó que cuentan con un bajo Índice
de Desarrollo Humano que los ubicó dentro de los 28 municipios con menor IDH. Estos 5 municipios se caracterizan por tener falta de
oportunidades productivas que generen ingreso o que permitan la mejora de la
calidad de vida de la población. En estas zonas y a partir del diagnóstico realizado en 2015, COFEMO
confirmó que en estas zonas, la
situación, condición y posición de género de las mujeres alcanza niveles
alarmantes de subordinación y opresión, donde la pobreza y marginación les
afecta en mayor medida, los procesos organizativos de las mujeres están
supeditados tanto a coyunturas, como a estilos de liderazgo masculino.
Como parte de la estrategia de aprendizaje, COFEMO cuenta programadas con evaluaciones externas que arrojan resultados que verifican la coincidencia de las actividades ejecutadas con lo programado y los resultados esperados que se presentan en recomendaciones que permiten mejorar el planteamiento de los proyectos a ejecutarse. En las evaluaciones externas, los datos se recaban a través de entrevistas semi estructuradas no dirigidas, talleres participativos y revisión de documentos del proyecto.
Figura 1. Esquema general del diseño metodológico de la evaluación 2016-2017.
A partir de la evaluación del 2016 el proyecto cuenta con un sistema de indicadores para la valoración de su impacto. El análisis de los datos lo realiza el equipo evaluador externo, que con base al método de la teoría fundamentada, hace las codificaciones derivadas del muestreo y la saturación, del análisis del discurso de las personas entrevistadas, del cual se desprenden las categorías e indicadores de evaluación del proyecto. La teoría fundamentada permite analizar las situaciones críticamente, reconocer la tendencia de los sesgos, pensar de manera abstracta, así como dar sensibilidad a las palabras y acciones de quienes responden a las preguntas, otorgando a la evaluación la contextualización de los datos, su calidad y su confiabilidad, partiendo de una interpretación analítica del mundo de los participantes y de los procesos para construir esos mundos.
La evaluación considera las perspectivas de género y territorial, tomando en cuenta las categorías situación, condición y posición de género y los procesos que viven las mujeres en los municipios. Los resultados de la evaluación son compartidos con el equipo operativo del proyecto y la Asamblea de asociadas de COFEMO, Las Consejeras, las jóvenes líderes y organizaciones aliadas, esto con el fin de socializarlos y tomar decisiones respecto a las recomendaciones.
A la fecha COFEMO cuenta con dos evaluaciones externas:
-Evaluación externa 2016-2017. Y en el siguiente link https://issuu.com/idesmac/docs/informe_final_evaluacion_cofemo_201
